1)Bize biraz kendinizden bahseder misiniz?
1969 İzmir doğumluyum. Çınarlı Teknik Lisesi Makine bölümünden mezun olduktan sonra bir yıl kadar kalıp teknisyeni olarak Raks firmasında çalıştım. Daha sonra Dokuz Eylül Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünde lisans eğitimimi tamamladım. Teba Şirketler grubundan olan Günkol A.Ş.’de 1 yıl ve ardından da Meko Metal A.Ş firmalarında 18 yıl çalıştıktan sonra 2011 yılında Renkler Makina’da çalışmaya başladım. Burada da çalışma hayatım on bir yılı aşmış bulunmakta. Renkler Makina’da Kalıphane, Bakım ve Proje bölümlerinin müdürlüğünü yürütüyorum. Evliyim, 24 yaşında bir oğlum ve 13 yaşında bir kızım var.
2)Pandemi sırasında ne gibi zorluklar yaşıyorsunuz?
Pandeminin başlangıcında hem iş hem de günlük yaşamımda pek çok zorluklar ile karşılaştım. Günümüzde teknolojinin zaten insanları birbirinden uzaklaştırıp asosyal hale getirdiği gerçeğinin üzerine bir de pandemi eklendiği için insanlar eş, dost ve akrabaları ile görüşemez hale geldiler. Bunun insanların psikolojisi üzerinde çok ciddi olumsuz etkileri olduğunu düşünüyorum. Belli bir yaşın üzerinde olanlar evden dışarı çıkamadı sadece bu sebeple bile var olan sağlık sorunlarının üzerine yenileri eklendi diyebiliriz.
İş hayatında ise maske ile çalışmaya alışmak durumunda kaldık, yine birbirimizi göremeden toplantılar yapmaya başladık. Online toplantılar ve online iş görüşmeleri ile bilgisayarlar zamanımızın büyük bir kısmını işgal etmeye başladı. Ancak şirket olarak bu sürece çok hızlı adapte olduk. Pandeminin yavaşladığı bu günlerde bile toplantılarımızı online yapıyoruz, bu da zaman ve etkin toplantı yapma anlamında bize ciddi katkılar sağlıyor. Pandeminin bu yönü ile faydası olduğunu düşünüyorum. Ayrıca insanların dışarı çıkamadığı günlerde doğanın kendini nasıl yenilediği de gözle görülür hale geldi.
3)Bize yaptığınız işle ilgili bilgi verebilir misiniz?
Fabrikamızın Kalıphane, Bakım ve Proje departmanlarından sorumluyum. Her biri için kısaca bilgi vermeye çalışayım.
Kalıphane bölümü faaliyetleri;
Müşteriden gelen teklif taleplerinde kalıplık parçalar için fizibilite yapılması, operasyonlandırma ve yatırım maliyetlerinin çıkarılması gibi işleri ticari taraf ile yürütüyoruz. Müşterilerimiz tarafından onaylanan tekliflerin ise ekipman dizaynlarının yapılması, dizayn gözden geçirme toplantıları ile tasarım sonuçlarının değerlendirilmesini yapıyoruz. Tasarım onayından sonra da gerçekleştireceğimiz ekipman için satın alma ve üretim faaliyetlerini yerine getiriyoruz. Bitirmiş olduğumuz ekipmanları da ilgili bölümler ile el sıkışarak teslim edilmesini sağlıyoruz. Kısaca Kalıp bölümümüzü bu şekilde özetleyebiliriz.
Bakım bölümü faaliyetleri;
Bakım bölümündeki çalışmalarımızı Arızi, Planlı ve Kestirimci bakım faaliyetleri olarak sınıflandırabiliriz. Faaliyetlerimizin tamamını özel bir yazılım üzerinden takip etmekteyiz. Bu yazılım sayesinde hangi işe ne kadar işçilik ve malzeme harcadığımızı bakımın her safhası için ayrı ayrı değerlendirme şansına sahip oluyoruz. Yine bu yazılım sayesinde bir çok rapor alıp işleyebiliyoruz. Planlı bakım takiplerimiz ile makinalarımızda ve ekipmanlarımızda oluşacak arızaların önünü alıyoruz. Bunların dışında da yağ analizleri, titreşim analizleri ve termal kamera analizleri ile kestirimci bakım faaliyetlerini gerçekleştiriyoruz.
Proje Bölümü;
Bu bölümümüzde firmamıza gelen yeni ürün taleplerinin gerçekleştirilmesi, seri imalat şartlarına hazır hale getirilmesi, modifikasyonlarının yapılması kısacası, firmamızda APQP süreçlerinin yürütüldüğü kısımdır.
Proje bölümü, onaylanan müşteri tekliflerini ticari birimden alarak, seri imalat şartlarının sağlanmasına kadar geçen sürede tüm faaliyetlere liderlik eder.
Her onaylanan teklif için bir proje sorumlusu atanır ve bu sorumlu bir kick-off toplantısı ile başlangıcı yapar.
Proje sorumlusu, işe özel kullandığı yazılımlar ile bir takip planı hazırlar ve planı müşteri ile konfirme ederek bu takvime göre işin yönetimini sağlar.
Proje aşamasında gerekli olan tüm sistemsel alt yapının sağlanması için gerekli çalışmaları yapar/koordine eder.
Bölüm olarak yeni projelerin yönetiminin yanında, modifikasyonların/değişikliklerin yönetimi, teknik dokümanların tutulması ve arşiv sorumluluğunu yerine getirir. Proje departmanı yaptığı işler gereği diğer tüm bölümler ile ve müşteri ile sıkı bir iş birliği içindedir. Müşterinin Renkler Makina’daki yüzüdür, aynı zamanda da müşteri karşısında Renkler Makina’nın temsilcisi durumundadır.
4)Bir yönetici olarak kriz anlarında nasıl davranıyorsunuz?
Krizi tanımlamak gerekirse, işlerin doğal akışının dışında gelişen, önceden ön görülememiş, hedefleri ve beklentileri olumsuz etkileyen durumlardır diyebiliriz ve doğası gereği de hızlı karar almayı gerektirir. Öncelikle yöneticilerin görevi bu gibi durumların yaşanmaması için proaktif yaklaşımlarda bulunarak önlemler almaktır. Buna rağmen krizler her yöneticinin iş yaşamı boyunca birçok defa karşılaştığı durumlardır. Benim bu gibi durumlarda tavrım soğukkanlı olarak, öncelikle mevcut durumu verilere dayalı bir şekilde analiz edip, yangını söndürecek kararları hızla almaktır. Ancak hemen arkasından da tekrarını yaşamamak için gerekli sistemsel çözümleri de ortaya koyup bu durumun kalıcı olarak çözülmesini ekip arkadaşlarımla birlikte sağlamaktır.
5)Okurlarımıza başarıya ulaşmak için ne gibi şeyler tavsiye edersiniz?
Tavsiyem şu olabilir. Öncelikle hayal etmeliler ve hedef belirlemeliler çünkü hayal etmeden başarı olamaz. Bu hayale ulaşmak için neye ihtiyaçları olduğunu ve geliştirilecek yanlarını keşfetmeliler. Sonra bu hedef doğrultusunda plan yapıp, bu plana göre hareket etmeliler. Gerisi sabır ve disiplinli çalışma.
6)Renkler olarak global firmalarla çalışıyorsunuz. Bunun avantaj/dezavantajları nelerdir?
Global firmalar ile çalışmanın herhangi bir dezavantajı olduğunu düşünmüyorum. Tam tersine bizi sürekli gelişmeye zorladıkları için her birimimizde büyük değişimler ve gelişimler görüyorum. Renkler’de çalıştığım süreler içinde birçok global firma, müşteri portföyümüze katıldı ve her çalışmaya başladığımız firma ile bakış açımız, kalite algılarımız ve teknolojimiz gelişti.
7)2021-2022’de Renkler’de ne gibi projeler yaptınız?
Proje ve Kalıphane bölümlerimiz yapısı gereği sürekli yeni proje yapıyorlar, kalıphanenin her yaptığı iş aslında kendine has ve özel projelerdir. Bunların bir kısmı daha önce benzerleri yapıldığı için tecrübelerimiz içinde, bazıları ise benzersiz olabiliyor. Yine proje bölümümüzde de her yapılan proje kendine has ve Renkler Makina’ya ilk defa giren işlerdir. Ayrıca bölümlerimizde kendilerini geliştirme anlamında iç projeler de yürütülüyor. Örneklemek gerekirse, bakım tarafında titreşim analizi ile kestirimci bakımı devreye aldık. Proje tarafında, proje takip sistemi (geliştirme safhaları hala devam ediyor) Fason data projesi, ara kod oluşturma projesi, stok kartlarının standartlaştırılmasına yönelik olarak, tanımlama kuralları oluşturulması v.b. Kalıphane tarafında şu anda da geliştirilmesi devam eden ve bu yıl sonuna kadar bitirmeyi hedeflediğimiz kalıp içi kılavuz çekme mekanizması projemiz var. Bunun seri çalışmadaki performansını görmeyi heyecanla bekliyorum.
8)En zorlandığınız proje nedir?
2015 yılı diye hatırlıyorum, aynı dönemlerde Schneider İngiltere’ye MCU projesi ve BSH firması içinde çamaşır makinası arka kapağı projesini devreye almıştık ki bu da pres içi transfer robotları ile yapılan bir projedir. Her iki proje de Renkler’in profesyonel anlamda ilk robotlu projeleridir. Bu projeleri devreye alırken iki, üç ay kadar fabrikada yattık desem abartmış olmam herhalde. Ancak büyük bir şevk ile yapılmış ve her anından keyif alınmış işlerdir.
Ekip arkadaşlarımla birlikte bir diğer en çok zorlandığımız ama en çok da keyif aldığımız proje “Upper Baffle” projesidir. Bu proje ile de teknolojik anlamda fabrikamızda bazı ilkleri gerçekleştirdik. Kalıphanemizin güzel bir başarısı olarak gösterebileceğimiz transfer kalıpları bugün hala hizmetine devam etmektedir.
9)İş hayatındaki başarınızı neye borçlusunuz?
Renkler’de çalışan herkes bulunduğu yeri elde etmede bir başarı gösterdiği için şu an bulundukları pozisyondalar. Bu bilinçle bu soruyu şu şekilde cevaplayabilirim. Mesleğimi çok severek yapmak, yeni şeyler öğrenmeye hevesli ve meraklı olmak ve gençlik yıllarımdan itibaren çok çalışmak.
10)Şu anda yaptığınız iş olmasaydı ne iş yapmak isterdiniz?
Açıkçası yine Makine Mühendisi olurdum çünkü ben seçimimi üniversiteye girerken yapmadım on dört yaşında tornacı çıraklığına başladığımda yaptım. Dolayısı ile seçimim çok bilinçli ve isteyerek gerçekleşti.
11)Meslek seçiminde ne gibi zorluklarla karşılaştınız?
Daha önce de bahsettiğim gibi küçük yaşta tesadüf eseri torna ve freze makinaları ile tanıştım ve kullanmaya başladım. Meslek lisesinde bilinçli olarak makine bölümüne yöneldim. Sonrasında da gayet bilinçli olarak Makine Mühendisliğine yöneldim. Tek tercihimdi, bu sebeple seçme anlamında herhangi bir zorlukla karşılaşmadım diyebilirim.
12)Bu mesleğin en keyifli yanı nedir?
Mesleğimizin en güzel tarafı başarıyla yaptığımız ve firma olarak hepimizin elinin ve emeğinin değdiği ürünlerin evlerimizde, otomobillerimizde, yurt içinde, yurt dışında değişik sahalarda kullanılıyor olduğunu görmek. Daha ne olsun.
13)Boş zamanlarınızı nasıl değerlendiriyorsunuz?
Boş vakitlerimin en büyük kısmını ailem ile birlikte geçiriyorum. Elimizdeki en büyük değerin zaman olduğunu düşündüğümüzde bunu sevdiklerimizle birlikte geçirmenin en iyi yatırım olduğunu düşünüyorum. Onlarla seyahat etmek, daha önce görmediğim yerleri gezip görmek ve en sevdiğim kısmı da, gezdiğim yörelerin lezzetlerini tatmaktır.
14)Okurlarımıza önerebileceğiniz dizi/film var mıdır? Varsa biraz bilgi verebilir misiniz?
Benim tarzıma uygun olarak önerebileceğim filmler;
Yabancı filmlerden, Yüzüklerin efendisi üçlemesi, Hobbit serisi, Yeşil yol, Esaretin bedeli, Yıldızlar arası, Prestij.
Türk filmlerinde komedi türünde olanları izlemeyi tercih ederim. Çok eski filmler ama denk geldiğimde hala severek izlediğim Tosun Paşa, Süt Kardeşler gibi Kemal Sunal filmleri, bir de Aile Arasında filmlerini sayabilirim.